俞經民:上汽堅持四化發(fā)展 加強營銷體驗

2017年4月20日在網上車市主辦的第六屆《中國汽車領袖峰會》現場,上汽乘用車公司副總經理俞經民現場演講時表示:上汽乘用車會堅定不移的在“四化”的道路上努力做下去,在互聯網的深度融合下進一步強化體驗式營銷。

俞經民:上汽堅持四化發(fā)展 加強營銷體驗-圖1

俞經民:上汽堅持四化發(fā)展 加強營銷體驗-圖2

談到體驗式的汽車營銷要回到本質,因為我就是用戶,我怎么想,消費者怎么想?什么樣的產品能夠滿足我?18年前的1999年我買了人生第一輛車,在一樣的時間內,因為汽車比自行車更快,我的生活半徑擴大了、生活內容不一樣了,買了其他車更加增加了我好多的生活體驗。

所以說到今天如何去做體驗式營銷?上汽集團強調有四化:“智能化、網聯化、電動化、共享化”。有的人會說“未來共享汽車以后市場就不再需要買車了”,我覺得這是缺乏想象力的,如果我們與汽車的生活只是改變點到點位移,這不叫真正的汽車生活。真正的汽車生活、體驗應當是因為有了車以后,生活半徑不一樣了,每個人都會擁有有更好的生活場景。

第二,我講一些觀點,我們在星期一舉行了電動汽車創(chuàng)新者大會,阿里巴巴公司技術委員會參與我們的發(fā)布會。他說現在美國的人民拿支票去付水電費,但是我們中國的民眾拿一個手機掃一個APP就可以買一個茶葉蛋?,F在是一個互聯網深度,僅僅讓車子聯上互聯網是遠遠不夠的,中國有這個環(huán)境,有這個使用場景的需求,有體驗的必要,所以汽車也要擁抱互聯網。關于場景化的體驗營銷,還從設計開始,所以我們要堅定不移的在四化的腳步上努力做下去。我說一句話請大家記住,去年的7月6日,那天全球第一輛互聯網的車(榮威RX5)出來了,請大家期待以后會給大家?guī)砀玫母惺堋?/span>

上汽獲2016 “高分答卷”背后 走對了哪幾步棋?-圖1

上汽搞自主 新時代的“四化”與“三擎”

上汽獲2016 “高分答卷”背后 走對了哪幾步棋?-圖2

作為集團戰(zhàn)略,電動化、網聯化、智能化、共享化,引領上汽乘用車轉型發(fā)展。上汽全新一代產品中,作為集團戰(zhàn)略的這“四化”已具體的體現在榮威、MG全新一代產品中,榮威RX5互聯網汽車,做到了用戶共享數據,主機廠得以更加了解用戶需求。把汽車接入Internet,讓榮威RX5成為互聯網世界的一員、一個節(jié)點。

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在“四化”戰(zhàn)略的同時上汽搞自主還靠通過多個戰(zhàn)術去實現,例如現階段的“三擎”就是上汽做自主的一個基礎。三部引擎驅動上汽乘用車的持續(xù)前行,首先是藍芯動力(小排量/高效能內燃機);第二是新能源動力(插電式混合動力/純電動)上汽第一個做到了向中直機關交付榮威e950新能源車,這也是因為上汽是唯一一家做高級新能源轎車的中國品牌;第三是互聯網大數據,大數據引擎甚至要比石油引擎更可持續(xù)發(fā)展、更能夠發(fā)現客戶的需求。

“我們孩子都是90后,是時候為我們的孩子造輛車了”,作為70后高管,俞經民的這個小夢想也折射出了上汽發(fā)展中國品牌高端汽車的大夢想。(網上車市 2017年4月20日 北京報道)

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