“還記得年少時(shí)的夢嗎，像朵永遠(yuǎn)不凋零的花……”

6月1日，人民日報(bào)和沃爾沃合作視頻《一起走過十年，歸來仍是少年》上線播出。

伴隨著一首動(dòng)聽的《少年》，這支在兒童節(jié)當(dāng)天獻(xiàn)映的影片，娓娓道來了三位少年的十年圓夢經(jīng)歷，并側(cè)寫了我國近十年來在科技、基建、文化、民生領(lǐng)域的輝煌成就。短短三分鐘不到，“平民史詩”般的熱血便呼之欲出。

的確，每個(gè)人年少時(shí)都曾擁有過宏偉的愿望，而少年身上最可貴的特質(zhì)便是敢想、敢為、敢當(dāng)。細(xì)品這支影片，不論是腳本構(gòu)思還是配樂選擇，“少年的初心”是貫穿始終的主題，也是令觀眾情緒為之共鳴的內(nèi)核所在。

在克服一個(gè)又一個(gè)困難之后，人們迎來了這個(gè)不平凡年份里的、屬于所有人的兒童節(jié)。透視影片背后的沃爾沃品牌，不難發(fā)現(xiàn)其在經(jīng)歷了十年蛻變后，仍能保持初心不改，并將安全、健康等品牌理念繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，融入了大時(shí)代的發(fā)展變遷，與影片主題可謂相得益彰。

或許是希望在這個(gè)特殊的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，共同喚醒那些深植于人們心底的力量，身為官媒的人民日報(bào)與不忘初心的沃爾沃汽車達(dá)成了這次罕見的跨界聯(lián)動(dòng)，并成為令人眼花繚亂的兒童節(jié)網(wǎng)絡(luò)營銷事件中，與“少年”、“夢想”等關(guān)鍵詞結(jié)合得最好的一個(gè)——不媚俗，不功利，觀之令人心頭一顫，感慨萬千。

懷著探索太空夢想的男孩，曾在櫥窗里價(jià)值不菲的天文望遠(yuǎn)鏡前徘徊許久，最終圓夢成為一位航天科學(xué)家；當(dāng)小伙伴在戶外玩耍的時(shí)候，苦練體操的女孩卻忍受著崴腳的傷痛，最終從賽場上贏得了一座座獎(jiǎng)杯；護(hù)士姐姐的精心照料，讓女孩的心中埋下了愛的種子，并立志成為一名偉大的醫(yī)生，最終她駕駛著一輛沃爾沃汽車，堅(jiān)定地調(diào)頭駛向援鄂抗疫的前線……

影片中三位少年的圓夢之路如空氣一般真實(shí)，又像水一樣潤物無聲。與每一個(gè)你我都高度相似的情感體驗(yàn)，也足以讓所有觀看者產(chǎn)生共鳴：唯信念不可拋棄，唯愛與生命不可辜負(fù)。

而為了闡述少年無限、未來無限的主題，影片還交叉剪輯了國慶閱兵、女排奪冠、高樓雄起、高鐵飛馳等描繪國家近十年成就的影像資料。其中，李書福代表吉利控股集團(tuán)收購沃爾沃汽車的歷史畫面巧妙地占據(jù)了一個(gè)鏡頭，在給人留下深刻印象的同時(shí)也不顯得喧賓奪主。

相比商業(yè)廣告慣常使用的硬植入，隱于無形中的軟植入往往不會(huì)招致受眾的反感。沃爾沃與人民日報(bào)的此次聯(lián)動(dòng)，就并不似傳統(tǒng)的汽車廣告那般生硬媚俗，而是通過創(chuàng)新的內(nèi)容形式和表現(xiàn)手法，取得了像五月天的MV一樣勵(lì)志暖心的傳播效果。

甚至有網(wǎng)友在視頻下方評論道：“明知道是VOLVO的廣告，但還是看得熱淚盈眶！”

此外，沃爾沃汽車還聯(lián)合人民日報(bào)在微博發(fā)起了#我要做一天小孩子#、#每個(gè)人的心里都住著一個(gè)孩子#等話題，引發(fā)了微博網(wǎng)友的熱議。截至目前，兩大話題已累計(jì)超過3億次閱讀與10萬條討論，形成了網(wǎng)友間的廣泛互動(dòng)，也從側(cè)面佐證了此次營銷帶來的巨大回響。

雖然誕生已93個(gè)年頭，但在這支短片里看到的卻是這個(gè)百年汽車品牌的“童心未泯”與夢想不滅，這樣的時(shí)光反差告訴每一個(gè)人，保持童真與夢想，與年齡無關(guān)。

2010年3月28日，浙江吉利控股集團(tuán)和美國福特汽車公司簽署了吉利收購沃爾沃轎車集團(tuán)100%股權(quán)的正式協(xié)議。

2019年，沃爾沃在全球共售出705,452輛汽車，連續(xù)六年創(chuàng)全球銷量歷史記錄；其中，沃爾沃于中國大陸市場的年銷量首次突破15萬輛大關(guān)，達(dá)154,559輛，相比十年前足足增長五倍。

從商業(yè)市場的角度來衡量，當(dāng)其他車企面臨著市場下行的困頓之時(shí)，沃爾沃卻迎來了歷史上最好的發(fā)展時(shí)期。與此同時(shí)，安全、健康等深入沃爾沃品牌骨髓的價(jià)值觀念，也在線上和線下越來越頻繁地被人提起——收購雙方在文化層面的互相信任、互相尊重，正是這一切的源頭。

據(jù)說，在收購行為完成后，曾有媒體詢問李書福未來將如何布局和規(guī)劃沃爾沃與吉利品牌的發(fā)展，而他只不過簡單回應(yīng)了一句話：“吉利是吉利，沃爾沃是沃爾沃。”從那之后的一切，也的確如這句簡單的話形容的那樣：吉利走出了吉利的道路，沃爾沃立住了沃爾沃的“人設(shè)”。雙方互相成全，似乎也互不打擾。

文化的成功融合，才是企業(yè)成功并購的關(guān)鍵。這條思路也讓吉利收購沃爾沃打破了殘酷的“七七定律”，成為入選哈佛商學(xué)院教材的經(jīng)典并購案例。而在品牌營銷層面，沃爾沃在文化上的相對獨(dú)立性同樣有跡可循。

此次與人民日報(bào)的跨界合作如是，早先與韓寒聯(lián)手為全新S60制作的那支汽車廣告片，也是一個(gè)很好的例子。

在韓寒的導(dǎo)演之下，全新沃爾沃S60的廣告片并不像傳統(tǒng)意義上的汽車廣告那樣充滿汽車飛馳的炫目畫面，或是響徹云霄的引擎轟鳴聲，只不過是伴隨著溫馨動(dòng)人的純音樂，講述了一家三口的溫馨小故事。

是的，沃爾沃深刻地明白，它的車主大概率是一群關(guān)心家庭、熱愛生活的人，這與品牌多年來在安全、健康、環(huán)保方面的傳統(tǒng)優(yōu)勢也是一一契合的。

通過這些差異化的產(chǎn)品價(jià)值打造與品牌理念傳播，沃爾沃成為強(qiáng)手如林的豪華車市場的一股清流。在十年蛻變間，相比一味地追求銷量和利潤等硬性標(biāo)準(zhǔn)，以柔克剛的文化軟實(shí)力才是沃爾沃最為看重的，也成就了今天至柔至剛的沃爾沃。

轉(zhuǎn)眼間，吉利控股集團(tuán)并購沃爾沃汽車已有十周年。對于廣大消費(fèi)者而言，企業(yè)間的并購或許只是一條龐大且遙遠(yuǎn)的新聞而已，但從沃爾沃的這支短片當(dāng)中，許多人第一次讀懂：在夢想與現(xiàn)實(shí)的框架下，國家、企業(yè)、個(gè)體的命運(yùn)始終是緊緊相連的。

從數(shù)字上看，視頻上線24小時(shí)后，全網(wǎng)播放量便超過312萬，微博熱搜話題頁閱讀量破3.7億，討論量破14.2萬。此外，還有100多家全國各地黨政機(jī)關(guān)、教育官方賬號主動(dòng)轉(zhuǎn)發(fā)內(nèi)容，更有品牌藍(lán)V賬號積極互動(dòng)，將品牌的社會(huì)價(jià)值進(jìn)一步放大，上海電視臺新聞綜合頻道更是對視頻進(jìn)行了完整播放。各個(gè)圈層的影響力彼此聯(lián)結(jié)發(fā)酵，共同締造了六一兒童節(jié)當(dāng)天的核心傳播事件。

人們的廣泛認(rèn)可與共鳴，是對內(nèi)容價(jià)值與感染力的最大肯定，而其背后的源動(dòng)力，正是沃爾沃的那顆赤子之心。

2020年是一個(gè)特殊但溫暖的年份，社會(huì)上下經(jīng)歷了數(shù)個(gè)月的漫長抗疫，又在6月份迎來了孩子們的開學(xué)復(fù)課，一切都在悄悄地變得更好。沃爾沃在此時(shí)回望過往十年，不單是為了肯定過去的成績，更是為了展望未來的圖景。

在這支影片中，沃爾沃的十年是與國同夢的十年，也是初心不變的十年；少年圓夢的故事，同樣是大國崛起的故事。十年倏忽，國富民強(qiáng)的追求沒有變，沃爾沃對消費(fèi)者安全、健康的守護(hù)也不會(huì)變。

從率先發(fā)明安全帶，到成立業(yè)界第一個(gè)交通事故調(diào)查小組，再到推出“2040環(huán)境計(jì)劃”、“E.V.A.安全平等行動(dòng)”……93年的品牌基因，讓沃爾沃在豪華品質(zhì)、安全性能、可持續(xù)發(fā)展等課題上不斷取得突破，繼往開來。

相比單純的商業(yè)利益，沃爾沃對全人類福祉的尊重和追求是一條貫穿百年的線索。無論時(shí)光如何飛逝，沃爾沃尊重人與自然的初心都不曾改變，身體力行地詮釋了何為“歸來仍是少年”。