自力更生 海尚305、賽豹、旗云、F3對(duì)比測(cè)試

源自:汽車(chē)之友

賽豹、海尚305、旗云、比亞迪F3 外觀
自力更生 “艱苦”奮斗 這次參加對(duì)比測(cè)試的車(chē)型都是“自力更生”的中國(guó)汽車(chē)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品,但造汽車(chē)是一件“艱苦”的工作嗎?答案似乎是否定的,不過(guò)對(duì)于這些自主品牌來(lái)說(shuō),打出一片天地確實(shí)不是很容易的 中國(guó)需要造汽車(chē)嗎?毫無(wú)疑問(wèn)肯定需要,世界上幾個(gè)主要的工業(yè)化強(qiáng)國(guó)都是汽車(chē)制造強(qiáng)國(guó),這不是巧合,汽車(chē)制造業(yè)是現(xiàn)代工業(yè)的龍頭,它集合了幾乎所有工業(yè)門(mén)類(lèi)的技術(shù)力量。所以在20世紀(jì)里,所有目前的工業(yè)化強(qiáng)國(guó)或早或晚都加入到汽車(chē)制造的洪流之中,也都確立了自己當(dāng)今一類(lèi)發(fā)達(dá)國(guó)家的地位,美國(guó)、日本、德國(guó)、法國(guó)、英國(guó)、意大利,無(wú)一例外。那么在今天中國(guó)開(kāi)足馬力準(zhǔn)備經(jīng)濟(jì)騰飛的時(shí)候,怎能缺了汽車(chē)制造業(yè)這個(gè)主力軍呢?可能有人會(huì)說(shuō):我們已經(jīng)有汽車(chē)工業(yè)啦,2005年中國(guó)的汽車(chē)產(chǎn)量超過(guò)500萬(wàn)輛,其中轎車(chē)接近300萬(wàn)輛,在世界上已經(jīng)排在前幾位了。讓我們用審慎的態(tài)度來(lái)看一下這個(gè)問(wèn)題。 不久前中歐和中美貿(mào)易摩擦的時(shí)候有個(gè)話(huà)題常被提起,就是“8億件襯衫換一架飛機(jī)”。我們真的這么吃虧嗎?空客A380大約3億美元一架,算起來(lái)我們的襯衫只要3塊錢(qián)人民幣——有這么便宜的襯衫嗎?!反正我買(mǎi)件襯衫得花幾百塊錢(qián)呢!之所以吃虧并不是因?yàn)槲覀冑u(mài)襯衫人家賣(mài)飛機(jī),而是因?yàn)槲覀冑u(mài)給人家的襯衫實(shí)際都是那些出口加工企業(yè)替外國(guó)公司做的OEM產(chǎn)品,沒(méi)有自己的品牌,就只能一針一線(xiàn)地掙這點(diǎn)血汗錢(qián)。其實(shí)做襯衫本身并不吃虧,吃虧的是沒(méi)有自己的品牌,只能得到最下游的微薄利潤(rùn),如果我們的襯衫廠能夠出口自己牌子的產(chǎn)品而且也能讓人家外國(guó)人樂(lè)意花幾十美元購(gòu)買(mǎi)的話(huà),誰(shuí)還會(huì)覺(jué)得我們吃虧呢? 看來(lái)核心就是品牌,一架A380能抵幾十萬(wàn)臺(tái)聯(lián)想電腦,也相當(dāng)于幾十萬(wàn)臺(tái)海爾洗衣機(jī),但我們不會(huì)為這種“換算”而失落——如果聯(lián)想和海爾的出口額真的能抵上我們進(jìn)口的飛機(jī)和汽車(chē),那么我們會(huì)很驕傲! 話(huà)題終于回到汽車(chē)了,當(dāng)我們的汽車(chē)制造業(yè)絕大部分由合資企業(yè)組成時(shí),這些在夾縫中求生存的自主品牌汽車(chē)廠是多么的不容易。因?yàn)榧夹g(shù)基礎(chǔ)處于弱勢(shì)地位,自主品牌車(chē)型的綜合品質(zhì)比起多數(shù)合資產(chǎn)品來(lái)還有差距,但我們應(yīng)該承認(rèn),通過(guò)幾年的努力,這個(gè)差距在縮小,而且自主品牌的隊(duì)伍也在壯大。這次我們準(zhǔn)備測(cè)試緊湊型家用車(chē),很輕松就湊出四款目前市面上頗受歡迎的自主品牌車(chē)型:華普海尚305、哈飛賽豹、奇瑞旗云以及比亞迪F3。這些自力更生的企業(yè)經(jīng)過(guò)幾年的奮斗,現(xiàn)在也算初具規(guī)模了。

海尚305、賽豹 外觀

旗云、比亞迪F3 外觀
造型設(shè)計(jì)方面賽豹是百分之百原創(chuàng),對(duì)于現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的自主品牌車(chē)型來(lái)說(shuō),這點(diǎn)是非常難能可貴的。現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的自主品牌車(chē)型有一個(gè)普遍的特點(diǎn):造型原創(chuàng)性不強(qiáng)。這也可以理解,造汽車(chē)我們是后來(lái)者,效仿先進(jìn)無(wú)可厚非,但是在當(dāng)前全球各國(guó)都越來(lái)越重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的形勢(shì)下,如果“效仿”得過(guò)于惟妙惟肖難免招來(lái)麻煩。最近兩年也確實(shí)爆出幾條外國(guó)汽車(chē)公司要和中國(guó)自主品牌汽車(chē)企業(yè)對(duì)簿公堂的新聞,雖然最后好像都是和平解決,但這確實(shí)值得我們的企業(yè)警醒:不注重保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán),我們永遠(yuǎn)也無(wú)法加入到全球主流市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中,除了汽車(chē),也包括其他的各種產(chǎn)品,到時(shí)候吃虧的是自己。 哈飛在這件事情上的態(tài)度值得稱(chēng)道,從中意微面開(kāi)始就確立了與意大利著名設(shè)計(jì)公司平寧法利那的合作,這款賽豹的造型設(shè)計(jì)及車(chē)身工程設(shè)計(jì)也由這家意大利設(shè)計(jì)公司完成。是不是漂亮各人有各人的看法,但至少它是百分之百原創(chuàng),憑這點(diǎn)也應(yīng)該給予加分。從大眾的審美口味來(lái)看,賽豹的設(shè)計(jì)還是頗具歐陸風(fēng)范的,線(xiàn)條簡(jiǎn)潔、比例敦實(shí),在內(nèi)飾的一些細(xì)節(jié)上又體現(xiàn)出意大利風(fēng)格的活潑,名家設(shè)計(jì)還真不錯(cuò)。只不過(guò)從去年秋天上市至今只賣(mài)了幾千輛,銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不佳的原因可能是因?yàn)槠鋬r(jià)格偏高,雖然配置很全的豪華型只有9萬(wàn)多元,但相比其他的自主品牌競(jìng)爭(zhēng)車(chē)型還是貴了不少。所以請(qǐng)名家設(shè)計(jì)的問(wèn)題也要全面考慮。 也許今后自主品牌企業(yè)可以把目光投向一些名氣不大的設(shè)計(jì)公司或者盡快提高自己的設(shè)計(jì)隊(duì)伍水平,這樣才更有利于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。 奇瑞經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展,已經(jīng)成長(zhǎng)為年產(chǎn)轎車(chē)20萬(wàn)輛的中堅(jiān)企業(yè),基礎(chǔ)夯實(shí)之后就有資本在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和技術(shù)研發(fā)方面投入更大的力量。新推出的06款東方之子和A5系列都比過(guò)去有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,也包括我們這次測(cè)試的、將過(guò)去旗云和風(fēng)云重新整合之后推出的新旗云?,F(xiàn)在這款旗云的外形比過(guò)去順溜不少,舊款型的線(xiàn)條比例總讓人覺(jué)得不太協(xié)調(diào),其實(shí)有時(shí)候一點(diǎn)小修改就能起到很大的作用,比如06款東方之子車(chē)身側(cè)面加上防擦條后立刻變得好看許多。但是嚴(yán)格說(shuō)旗云還是沒(méi)有對(duì)樹(shù)立奇瑞車(chē)系的品牌特征做出什么貢獻(xiàn),可能A5系列才是奇瑞今后的設(shè)計(jì)方向。在花費(fèi)大量財(cái)力建立奇瑞自己的造型設(shè)計(jì)隊(duì)伍后,他們也開(kāi)始和平寧法利那、博通這樣的知名設(shè)計(jì)公司進(jìn)行合作,相信過(guò)幾年下一代旗云推出時(shí)就會(huì)給我們帶來(lái)驚喜。 比亞迪自入主秦川后,一直大刀闊斧地前進(jìn)著,拿出造手機(jī)電池的干勁來(lái)造汽車(chē),也取得了相當(dāng)不錯(cuò)的成績(jī),去年底推出了F3,每月都能賣(mài)數(shù)千輛,讓我們很自然地把關(guān)注的目光投向這款新車(chē)。說(shuō)實(shí)話(huà)F3的造型不是很原創(chuàng),從車(chē)身比例和線(xiàn)條,到局部細(xì)節(jié)包括內(nèi)飾的設(shè)計(jì),都有很明顯的模仿花冠痕跡。而且不光是形似,在車(chē)身的工藝質(zhì)量方面也比較精細(xì),給人的感覺(jué)比較有檔次,缺點(diǎn)是內(nèi)飾件的工藝質(zhì)量還有明顯瑕疵。值得一提的是F3尾燈的處理,這個(gè)局部與模仿對(duì)象的原版有明顯區(qū)別,個(gè)人感覺(jué)更漂亮,甚至超過(guò)原版。其實(shí)比亞迪應(yīng)該有信心在不久的將來(lái)打造出真正原創(chuàng)的產(chǎn)品,因?yàn)樵谕瓿稍挤e累后,必須這樣做才能走得更穩(wěn)健。 作為吉利旗下的企業(yè),華普推出的車(chē)型也延續(xù)了其“改頭換面”的風(fēng)格特點(diǎn)。海尚305的車(chē)身比例及整個(gè)側(cè)面的造型,以及內(nèi)飾中控臺(tái)儀表板的設(shè)計(jì),都明顯模仿了愛(ài)麗舍;而前臉和大燈又顯而易見(jiàn)是借鑒了奧迪A4。這種做法可以理解但不值得提倡,即使沒(méi)有任何知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的是非,就是這樣的“組合式設(shè)計(jì)”也很難做到整車(chē)造型風(fēng)格的協(xié)調(diào)一致。 [1][2][下一頁(yè)]

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