朱華榮:長安堅(jiān)持品牌向上 推SUV等多車
在去年完成百萬銷量目標(biāo)后,長安品牌乘用車今年持續(xù)保持高增長勢頭。長安汽車總裁朱華榮先生向網(wǎng)上車市表示:“去年12月剛好實(shí)現(xiàn)100萬輛,今年前10個(gè)月就突破了100萬輛,今年預(yù)計(jì)可以達(dá)到120多萬輛。”今年廣州車展,長安發(fā)布了量產(chǎn)版的CS95,朱華榮坦言未來會(huì)繼續(xù)品牌向上,轎車SUV、MPV領(lǐng)域均有所涉及。
網(wǎng)上車市:長安今年銷售情況如何?
朱華榮:長安今年是新品小年,無論是自主還是合資。今年的中國市場是一個(gè)無新品不增長的一個(gè)市場,但是通過我們自身努力,總體銷售情況比我們預(yù)計(jì)的好,原來計(jì)劃是295萬,現(xiàn)在看來300萬應(yīng)該不是問題。特別是自主品牌乘用車,去年12月剛好實(shí)現(xiàn)100萬輛,今年前10個(gè)月就突破了100萬輛,今年預(yù)計(jì)可以達(dá)到120多萬輛。
網(wǎng)上車市:銷量提升,對(duì)于產(chǎn)能提出了挑戰(zhàn)。長安工廠的產(chǎn)能是否緊張,如何解決這一問題?
朱華榮:產(chǎn)能問題在長安一直控制的很好。今年產(chǎn)能結(jié)構(gòu)調(diào)整以后,我們產(chǎn)能利用率大概是120%,商用車領(lǐng)域也是110%。我們這幾年還做了一個(gè)工作,就是整個(gè)長安集團(tuán)里面合資和自主產(chǎn)能的互補(bǔ),這個(gè)是做的很有價(jià)值。V3在長安福特代工,新奔奔在長安鈴木代工。今年我們又做了一些調(diào)整,本來還有一個(gè)接近30億的一個(gè)投資,后來我們也是通過集團(tuán)內(nèi)部潛在的產(chǎn)能的利用省下來。長安目前還有一個(gè)在建乘用車項(xiàng)目,乘用車一期在魚嘴,今年年底就建成,明年開始一系列新車型會(huì)投放市場。
網(wǎng)上車市:長安這次推出了CS95,前兩天長城的WEI也非常受關(guān)注,包括之前吉利的Lynk&Co。長安的高端化又有什么優(yōu)勢?
朱華榮:自主品牌高端化,這不是一個(gè)新話題。每一廠商都在致力于品牌的突破,有的企業(yè)做高端產(chǎn)品推新品牌。很顯然,長安選擇的是沒有單獨(dú)再命名一個(gè)品牌, 而是推高端產(chǎn)品。我們也嘗試了像睿騁、CS75現(xiàn)在到CS95。我認(rèn)為高端化是自主品牌必須要攻克的。最近在北京地區(qū),長安的品牌銷量達(dá)到了第一位,用戶從合資品牌轉(zhuǎn)移過來達(dá)到80%,說明大家不再為一些國際品牌所誘惑,購車更加理性,我認(rèn)為是一個(gè)非常好的事情。
網(wǎng)上車市:目前自主品牌15萬元以上的車型跑量還不是很理想,您如何看待未來的趨勢?
朱華榮:高端的銷量它是一個(gè)長遠(yuǎn)的過程,不可一蹴而就。當(dāng)產(chǎn)品向上突破的時(shí)候,能夠保持3000到5000輛的月銷量,或者說一年能夠有四、五萬輛的銷售應(yīng)該是一個(gè)非常良性的產(chǎn)銷輸出狀況。
網(wǎng)上車市:未來咱們長安汽車在高端車這一塊有什么布局?
朱華榮:明年還會(huì)有新睿騁,包括SUV、轎車、MPV、SMPV等都會(huì)有。
網(wǎng)上車市:前一段時(shí)間,國家發(fā)布了新能源的一個(gè)發(fā)展規(guī)劃。長安汽車針對(duì)這個(gè)規(guī)劃有什么樣的發(fā)展目標(biāo)和方向。
朱華榮:我們也關(guān)注到這個(gè)規(guī)劃。長安汽車有自己的新能源規(guī)劃。新能源我們自身的定位從一開始考慮的就是不要政府補(bǔ)貼能不能生存下去,基于這樣一個(gè)戰(zhàn)略在進(jìn)行產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)和推進(jìn)。所以我們并不是那么太關(guān)注短期的補(bǔ)貼。但是對(duì)于這個(gè)規(guī)劃來說,我們認(rèn)為它和長安的總體的戰(zhàn)略規(guī)劃基本吻合。新能源我們有一個(gè) “六五四三”戰(zhàn)略目標(biāo)。六就是我們會(huì)把新能源產(chǎn)品從家用、租賃、物流等六大領(lǐng)域來全方位的推進(jìn),這確實(shí)也是長安的一個(gè)強(qiáng)項(xiàng),因?yàn)槲覀兗扔谐擞密囈灿猩逃密?,也有輕型車等等。五就是以五種產(chǎn)品形態(tài)來滿足對(duì)用戶的需求,轎車、MPV、SUV、卡車和箱式貨車的解決,包括城市物流戰(zhàn)略等。四就是我們對(duì)市場的期望。2025年我們期望新能源銷量占比要突破40%,包括PHEV。三就是我們希望在整個(gè)行業(yè)里面,新能源銷量要占到前三。
我們對(duì)于產(chǎn)品性能需求有一系列規(guī)劃。2025年,純電動(dòng)車?yán)m(xù)航里程要按照600公里來打造。當(dāng)然這600公里不是簡單的現(xiàn)在這種車型車態(tài)。它是汽車全新專業(yè)平臺(tái),然后運(yùn)用輕量化、電動(dòng)化、智能化技術(shù),這正是國家支持的。全新新能源平臺(tái)也將由長安來進(jìn)行研究開發(fā)。未來這些技術(shù)也是一個(gè)向中國汽車產(chǎn)業(yè)共享的。
網(wǎng)上車市:我們又一次實(shí)現(xiàn)了百萬輛的突破,您提出了打造世界一流品牌的愿景,下一步會(huì)怎么做?對(duì)于明年產(chǎn)銷的有一個(gè)什么樣的規(guī)劃?
朱華榮:無論那一年的經(jīng)營狀態(tài)良好還是吃緊,堅(jiān)持把每年5%的收入不斷投入在研發(fā)領(lǐng)域。最近有一個(gè)新的變化,根據(jù)市場和整個(gè)社會(huì)的發(fā)展變化,長安重新定位,從整體一個(gè)產(chǎn)品到增加服務(wù)這一塊。這個(gè)服務(wù)不僅僅是汽車維修、保養(yǎng),它會(huì)擴(kuò)展到全價(jià)值鏈上,包括保險(xiǎn)、加油,甚至延展到代駕等等,還有就是出行服務(wù),這是我們一個(gè)新的變化。
另外就是我們?cè)谙蜃赓U市場擴(kuò)展,在全國成立八大租賃公司。不是要變成租賃企業(yè),我們?cè)谶@個(gè)過程里面來理解用戶的需求,來探索, 最終可能會(huì)找到一條新的路徑。最近長安也在打造我認(rèn)為最有優(yōu)勢的就是汽車超市。今年大概會(huì)成立60家汽車超市,專門解決四、五線城市4S店單薄的問題。除自主品牌以外,包括長安福特、長安鈴木、長安馬自達(dá),它都可以一起下去,所以幾大品牌一下去它就活下來。今天上半年試行了十家,十家的狀況都非常好,生存根本沒有任何問題,我們判斷未來它有非常好的前景。(網(wǎng)上車市 2016年11月21日 北京報(bào)道)
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